Na začátku společně probereme, co vás pálí – kde cítíte, že firma nešlape, jak by měla. Pak se pustíme do podrobného mapování procesů. Na základě dat, rozhovorů a reálného průběhu práce sestavíme detailní přehled vašeho fungování. Kde jsou duplicity? Kde se zbytečně čeká? Kde se vyhazují peníze oknem?

Následně vytvoříme model AS-IS, tedy reálný popis toho, jak věci dnes běží. Na základě toho navrhneme TO-BE, tedy cílový stav – optimalizovanou verzi vašich procesů. Výstupem je akční plán, kde najdete konkrétní kroky, jak přejít od stávajícího ke zjednodušenému, rychlejšímu nebo levnějšímu modelu fungování.