Systémová analýza ERP/CRM
ERP a CRM systémy mají firmám usnadňovat život, ne ho komplikovat. Pokud váš systém neodpovídá vašim aktuálním potřebám, zpomaluje vaše procesy nebo vám dává víc otázek než odpovědí, je čas na změnu. Naše systémová analýza vám poskytne jasný přehled, kde se nacházíte, co nefunguje a jaké řešení vám přinese největší užitek.
Jak to probíhá?
Audit aktuálních systémů – zmapujeme, co používáte (ERP, CRM, další nástroje) a jak spolupracují.
Identifikace problémových míst – zjistíme, kde vás systém brzdí a kde chybí klíčové funkce.
Návrh možných řešení – doporučíme úpravy současného systému nebo pomůžeme s výběrem nového.
Vytvoření zadávací dokumentace – pokud je nutná změna systému, dostanete jasnou specifikaci požadavků pro výběrové řízení.
Podpora při výběru – pomůžeme vám najít dodavatele a vybrat nejvhodnější řešení.
Co je výstupem analýzy?
Přehled toho, jak na tom jste a kde to drhne – analýza současného ERP/CRM.
Specifikaci požadavků na nový systém – co musí nový systém umět, aby vám přinesl hodnotu.
Brief pro výběrové řízení – aby dodavatelé přesně věděli, co od nich očekáváte a nekupovali jste „zajíce v ERP pytli“.
Doporučení vhodných řešení – včetně porovnání možností na trhu.
Tohle je pro vás, pokud…
Potřebujete nový systém, ale neví, kde začít.
Nechcete utrácet za systém, který jim nepřinese žádnou přidanou hodnotu.
Chcete se vyhnout špatnému výběru a dodatečným nákladům na přizpůsobení systému.
Jak dlouho to zabere?
Rozsah analýzy je obvykle 1-3 týdny, tedy 4–14 MD, podle složitosti současného systému a požadavků na nový.
